깨끗하고 안전하며 효율적인 생산 환경을 조성하고 현장 관리 수준을 포괄적으로 개선하기 위해, 토토 꽁 머니 Mining Machines는 6S 경영진을 계속 심화시켜 워크숍 정정 관리에서 새로운 시각화 수준 및 새로운 혁신적인 발전을 촉진했습니다.
전체 프로세스 정량화 표준. 6S 관리 표준 시스템을 개선하고 "장비 배치, 도구 관리, 재료 흐름, 환경 위생, 안전 보호, 직원 행동"과 같은 영역에서 정량적 제어 조치를 개선하는 데 중점을 두어 각 작업에 따라야 할 표준이 있으며 모든 프로세스가 따라야 할 규칙이 있습니다. 전체 커버리지 그리드 관리. "워크숍 디렉터는 일반, 팀 리더 실행 및 직원 통제를 담당하고, 지역 관리 그리드를 나누고, 직무 평가 규칙을 명확하게하고,"사람, 게시물 및 책임을 결정하고 ","모든 사람이 자신의 어깨에 대한 지표를 가지고 있으며, 모든 사람이 자신의 어깨에 대한 지표를 가지고있다 "는 3 단계 책임 시스템을 구축합니다. 완전 폐쇄 루프로 감독을 강화하십시오. 특별 검사 팀을 설립하고 "일일 검사 및 주간 평가"를 준수하고, "문제 공개 - 정류 추적 - 효과 검증"의 폐쇄 루프 제어를 엄격하게 구현하고, 빨간색과 블랙리스트 공개 시스템, 보상 부지음과 게으름, 보상 및 보상 및 처벌을 "효과"에서 "발효"로 촉진합니다.
