9 월 17 일, 파티위원회 부의장이자 Huaihai Industrial Group의 총괄 책임자 인 Luo Wei는 손실 기업의 거버넌스를 촉진하고 어려운 포인트를 해결하고 특정 책임을 강화하는 데 중점을두고, 계획을 세우고, 품질을 높이기위한 실질적인 전략을 수립하는 데 중점을두고, 수량 및 효율성을 높이는 데 중점을 두었습니다
회의는 1 월부터 8 월까지 그룹 회사의 생산 및 운영 상태를보고했으며 8 개 유닛의 손실 관리 진행을 위해 "맥박을 잡고 처방전을 처방"하십시오 관련 풀뿌리 단위는 다음 단계의 다음 단계에 대한 부족, 단점 및 방향의 현재 결과를보고했습니다
Luo Wei는 그의 요약 연설에서 우리가 명확한 마음을 유지하고, 현재 상황을 인식하고, 사전 조치를 취하고, 발달 딜레마를 해결해야한다고 강조했습니다 그는 우리가 개발에 대한 우리의 신뢰를 강화해야한다고 지적했다 각 부대의 리더십 팀은 심층적 인 오락실 토토 세미나, 통일 된 사고 행동을 수행하고 손실 목록을 공식화하고 손실을 손실로 바꾸었고, 아이템으로 막힘 항목을 깨뜨 렸습니다 직원들을위한 이념적 지침을 강화하고 어려움을 극복하기위한 공동 노력을 널리 모았습니다 우리는 다차원 측정을 준수해야합니다 비용 절감 및 효율성 개선, 비용 관리, 시장 확장, 미수금 수집, 유휴 자산의 활성화, 인적 자원 최적화 및 제품 연구 및 개발 및 구현, 조치를 개선하고 구현하고 감독 및 평가를 강화하고 모든 작업이 구현되고 효과적인지와 같은 주요 링크에 중점을 둡니다 또한 Luo Wei는 거버넌스 작업의 심층 혁신을 촉진하기 위해 8 개 단위의 다음 단계 손실 관리 목표에 대한 특정 요구 사항을 제시했습니다
그룹의 비즈니스 관리 부서, 전략적 개발 부서, 재무 관리 부서, 파티위원회 조직 부서 (인사 자원 부서) 및 관련 단위의 책임자 및 직원이 심포지엄에 참석했습니다
