와이즈 토토 승무패 Industrial Group은 새로운 시대의 국유 기업 개혁의 주요 라인을 밀접하게 따르며, 가치 중심 본사를 획기적인 지점으로 만들고, 본부 기능, 메커니즘 혁신 및 효율성 개선을 위해 본부의 최적화를 촉진하고, "강제적 인 파티,"강제적 인 파티, ""핵심 기능을 강화합니다 가치, 위험 관리 및 서비스 최적화 ""고품질 개발의 "전원"을 종합적으로 활성화합니다
"개혁"의 권한 부여를 준수하고 개발 모멘텀 활성화
전통적인 본사 관리 모델에서 긴 관리 체인의 문제와 비효율적 인 의사 결정에 대한 응답으로 와이즈 토토 승무패 Industrial Group은 칼을 내부로 바꾸는 용기로 거버넌스 시스템의 재구성을 촉진했습니다
리팩토링 함수"대형 부서 시스템 + 플랫"개혁 아이디어를 준수하고 본사 기능을 전략적 투자, 자본 운영 및 위험 관리를 포함한 6 개의 주요 센터에 정확하게 배치합니다 부서의 수는 13 명으로 간소화되었으며 18 개가 편집되고 압축되었으며 "구별, 가자, 처리 및 관리 할 수있는 관리 및 제어 시스템이 있습니다명확한 권리와 책임"기능 목록 + 프로세스 표준화"관리 모델 구현, 494 핵심 책임을 정리하고, 136 개의 작업 설명을 공식화하고, 99 감독 및 관리 목록을 컴파일하며, "사람의 시스템 관리 및 프로세스 관리"의 운영 메커니즘을 구성하여 그룹의 전반적인 작업을 개선하고 실제 결과를 달성 할 수 있도록 도와줍니다시스템 개선현재 시스템에 대한 전체 장을 종합적으로 설정하고 "책임의 제도화, 프로세스 기반 및 프로세스 정보화"시스템을 형성하고 시스템이 구현되고 효과적이되도록 엄격하게 감독하고 구현합니다
와이즈 토토 승무패 Industrial Group은 항상 가치 창출을 개혁의 핵심 방향으로 간주했으며 "3 차원 권한 부여"를 통해 본사의 품질과 업무 효율성을 포괄적으로 개선했습니다
능력을 향상시키는 딥 러닝"학습 및 혁신적인"기관의 구성을 촉진하고, "강의, 상호 도움 및 엄격한 연구 시험 메커니즘을 구현하고,"기능 강화 기능 강화, 품질 및 효율성 개선 "및 본사 직원의"단일 "" "화합물"으로의 전환을 촉진합니다우수한 품질을 만들고 개선합니다세계적 수준의 기업에 대한 가치 창출 조치를 수행하고, 정규화 된 벤치마킹 학습 및 전체 커버리지 연구를 수행하고, 프로세스 기반 제어를 강화하며, "목표를 달성해야한다"및 "효율성 개선"을 달성합니다평가 효율 개선"월간 평가 + 분기 별 평가 + 연간 성과 보고서"메커니즘을 설정하고, 평가 결과를 급여와 연결하고, 평가 배턴의 역할에 전적으로 플레이하고, 부서를 홍보하여 정확한 노력과 효율적인 작업 구현을 촉진합니다
"파티 빌딩"의 권한 부여를 준수하고 견고한 개발 영혼을 구축하십시오
와이즈 토토 승무패 Industrial Group은 당의 리더십을 전체 개혁 과정에 통합 할 것을 주장하며, 당사자 건설 및 비즈니스의 깊이와 권한 강화 강도를 지속적으로 개선하고, 고품질의 비즈니스 개발을 고품질 당사자 건물로 이끌고 개혁의 올바른 방향을 보장하고 개혁의 실제 결과를 향상시킵니다
브랜드 리더십"Party Flag Red · 와이즈 토토 승무패 New"Party Building 브랜드 만들기, "3 가지 유형과 3 가지 힘"조직 브랜드를 배양하고, "파티 구축 리더십, 무결성 및 금융"및 "하나의 지점, 한 가지 특성"패턴 및 "Supervision Pioner"및 "Supervision Pioneer"와 같은 지점 하위 브랜드를 만들고, 파티 구축 및 파티 및 사업의 통합을 실현합니다생각은 영혼을 만듭니다"아이디어를 배우고, 노력을 비교하고, 개발을 촉진하고, 발전을 촉진하고, 와이즈 토토 승무패 강의실과 같은 활동을 유지하고, 간부의 정책을 이끌고, 사람들의 마음을 통합하고, 사람들의 마음을 통합하고, 일하고, 발전을 촉진함으로써"아이디어를 배우고, 노력을 비교하고, 개발을 촉진하고, 개발을 촉진 "하여 마음을 해방시키는 것에 대한 큰 논의를 계속합니다문화 교육"기업 문화 매뉴얼"과 "기업 문화 문화 사례 이야기 모음"을 발표했으며, 최초의 직원 문화 축제를 개최했으며, "내 눈에 와이즈 토토 승무패 사람들"에세이와 연설을 수행했으며, 마음과 마음에 문화적 개념을 촉진하고, 결과를 달성했으며, 문화적 소프트로어를 통해 가치 지향적 인 본사를 건설 할 수있었습니다
개혁은 교착 상태를 뚫고 활력을 자극하고 혁신은 리드 개발을 이끌어냅니다 와이즈 토토 승무패 Industrial Group은 가치 지향 본부의 건설을 통해 더 나은 자원 할당, 명확한 전략적 방향,보다 실용적인 가치 창출,보다 적극적인 평가 메커니즘 및 더 높은 서비스 효율성을 달성했습니다 현재이 그룹은 개혁 결과에서 시작하여 "15 차 5 년 계획"전략 계획의 공식화에 중점을두고, 국영 기업 개혁의 심화 및 개선을 지속적으로 촉진하고, 새로운 품질 생산성의 재배를 가속화하며,보다 전략적으로 결정, 개발 활력 및 경쟁력을 가진 현대 산업 그룹을 구축하는 목표를 향해 나아가고 있습니다
