Hội nghị tập trung nghiên cứu bài viết quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình “Hãy để tinh thần sẵn sàng nhận trách nhiệm, dũng cảm nhận trách nhiệm và lòng tốt nhận trách nhiệm trở thành thông lệ”, hiểu sâu sắc bản chất cốt lõi của bài viết, đồng thời xây dựng nền tảng tư tưởng vững chắc cho việc cải tiến hành động Cuộc họp đã công bố và giải thích kế hoạch thực hiện hành động cải tiến, làm rõ các nhiệm vụ và yêu cầu thúc đẩy, đồng thời đảm bảo rằng công việc được triển khai và hiệu quả

Căn cứ vào tình hình thực tế công tác kiểm tra kỷ luật của tập đoàn, Yi Peng đưa ra 3 yêu cầu để thực hiện kiên quyết các hành động cải tiến “mẫu thức, tác phong và cách thực hiện” nhằm đẩy công tác kiểm tra kỷ luật của tập đoàn lên một tầm cao mới Đầu tiên là tăng cường chỉ đạo chính trị và nâng cao vị thế của khuôn mẫu Mọi cán bộ thanh tra kỷ luật phải đặt xây dựng chính trị lên hàng đầu, nâng cao cục diện chính trị và tầm nhìn tổng thể, tập trung xử lý rủi ro liêm chính ở các lĩnh vực, vị trí then chốt, kịp thời phát hiện các vấn đề nảy sinh, có xu hướng nảy sinh, bảo đảm việc thực hiện các quyết định, triển khai của tổ với sự giám sát chính xác Thứ hai là tập trung vào việc tóm tắt và sàng lọc, đồng thời tăng cường công khai và trao quyền Cần coi hành động cải tiến là cơ hội để tổng kết kinh nghiệm và các thực tiễn tốt, sàng lọc các trường hợp điển hình, phân tích sâu các vấn đề, tồn tại, hình thành mô hình có thể nhân rộng và phát huy, tăng cường công khai, hướng dẫn, tạo không khí học tập, bắt kịp tốt Thứ ba là hoàn thiện cơ chế dài hạn và tăng cường thực hiện khép kín Cần kiên trì tư duy hệ thống, lồng ghép sâu sắc các hành động cải tiến “mô hình, phong cách, thực thi” với công tác kiểm tra kỷ luật hàng ngày, kết hợp yêu cầu của từng giai đoạn của hành động cải tiến, hoàn thiện các cơ chế dài hạn như học tập, giáo dục, tự kiểm tra, chấn chỉnh, giám sát, đánh giá, biến kết quả hành động một cách hiệu quả thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy công tác thanh tra kỷ luật phát triển chất lượng cao